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发布日期:2018-11-28 稿件来源:电力检修公司 浏览量:695
皖能运检公司积极推进集团公司八个专项整治行动整改,联系实际、以问题为导向,围绕“三个所有两个严禁”,对国外项目资金管理进行了为期一个月的专项督查。
皖能运检公司本轮行动重点对问题比较集中的越南检修项目资金管理情况进行了专项督查,公司紧扣“三个所有两个严禁”,采取个别谈话、网络调查等手段,重点抽查了越南子公司外包合同、分配台账、考勤台账、采购台账,共查出资金支出、备用金管理、借工人员考勤等项问题,提出加强资金使用监控、完善财务制度、规范借工管理等6条监察建议,目前越南子公司已在公司职能部门的监督指导下逐项整改。公司纪委还对部分责任人进行了查处问责。
近日,皖能运检公司正在结合历次检查发现的国外项目问题,集中整理国外检修项目负面清单,推出国外项目经理回国述廉工作机制,开展国外项目管理人员网上廉洁谈话全覆盖,不断规范国外项目经营行为,确保国外工作人员警示教育与国内同步骤、同力度。

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