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张广宇为安居煤矿生产经营工作把脉定向

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集团公司副总工程师、机电部经理郝兆喜,科技信息中心主任孙长军,安全监察二室负责人葛敬强就安居煤矿智慧矿山建设和安全生产工作提出建议意见。安居煤矿负责人蒋凌强及矿领导班子成员、相关部门负责人陪同。

4月26日,集团公司党委副书记、总经理张广宇到安居煤矿,看现场,听汇报,定措施,解难题,为企业下一步生产经营工作指明方向。

要通过科技投入促进产能释放。树牢安全发展、高效发展理念,通过科学技术和装备投入,提高机械化、自动化程度,改善劳动环境,降低劳动强度,提升生产效率,把不可能变成可能,形成深井复杂地质条件下安全高效生产新模式,提升生产经营工作成效。

要通过科技推广改进生产方式。树牢绿色发展、协调发展理念,推广应用充填开采工艺,用科技新办法破解环保老难题,探索“产煤不见煤、出矸不见矸、回采无塌陷”的生产方式,让“黑色”煤炭“绿色”开采。

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要通过科技研发破解矛盾问题。树牢创新发展理念,加大新技术、新装备、新材料、新工艺研发力度,在矿井水循环利用、矸石综合利用、冲击地压治理方面求突破,破解企业环保与效益的矛盾、安全与生产的矛盾,实现经济效益、环境效益、社会效益统筹兼顾。

在调度会议室,安居煤矿负责人蒋凌强汇报了1-3月份生产经营情况,副矿长朱凯汇报了智慧矿山建设情况。张广宇边听边记,并和与会人员讨论交流,现场确定了加快智慧矿山建设的方案。

张广宇要求,安居煤矿要发挥地理位置好、试点基础优、示范效应强的优势,做好科技投入、科技研发、科技推广、科技实践四篇文章,树牢安全、高效、创新、绿色、协调发展理念,打造矿井开采与城市建设协调发展的典范,在推动集团公司转型升级中贡献安居智慧,在守护绿水青山中扛起国企的责任担当。

张广宇为安居煤矿生产经营工作把脉定向

看现场 听汇报 定措施 解难题

张广宇指出,安居煤矿是集团公司重点关注的企业之一,领导班子年轻化,而且整体素质较高,有责任、有能力在推动企业发展中发挥更大的作用。安居煤矿近期安全生产标准化工作提升显著,科技创新氛围浓厚,干部职工干事创业精气神足,科技兴企愿望强烈,要继续发扬成绩,强化生产经营管理,抓好超前谋划,提升经营成效。

在科技创新工作室,张广宇察看了安居煤矿自主研发的实用技术成果和操作演示。当得知安居煤矿在两个月内完成两项自主成果研发并可以降低成本90%时,总经理露出了欣慰的微笑,并鼓励工程技术人员再接再厉,钻研更多的自主创新技术,做好成果转化应用,为集团公司科技工作添砖加瓦。

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在井下现场,张广宇察看了集团公司首个充填工作面开采情况,了解超高水充填工艺过程和充填开采施工安排,就优化劳动组织、提升回采效率等问题与现场施工人员进行了深入交流,并叮嘱他们认真记录充填数据,做好分析总结改进。

张广宇强调,在推进智慧矿山建设前首先要吃透概念,智慧矿山建设不仅是装备系统的升级,更重要的是做好“智慧”文章。要明确工作思路,按照“工作制度化-制度规范化-规范信息化”的思路,完善工作制度,规范工作标准,转化标准信息,实现智慧管控,促进各项工作向“智慧化”融合。

要通过科技实践促进经验输出。把握智慧矿山建设这一煤炭行业发展趋势,做好试点过程中的实践探索和工作总结,为其它矿井智慧矿山建设积累经验、培养人才、输出技术,以安居煤矿的智慧矿山建设促进集团公司乃至周边企业智慧矿山建设。

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